Edição académica · 2026
Recursos Humanos na era da Inteligência Artificial
Tecnologia, critério profissional e responsabilidade na gestão de pessoas
Ler capítulo
Subcapítulos
- —
Fundamentos e propósito desta edição
Uma abordagem crítica da relação entre tecnologia, trabalho e responsabilidade profissional.
- Prólogo
- Introdução e âmbito
- Método de leitura
- Conceitos operacionais
- 01
Sistemas de informação em Recursos Humanos
Arquitetura, qualidade dos dados e responsabilidade nos processos de gestão de pessoas.
- 1.1 Informação, processos e decisões
- 1.2 Evolução e integração
- 1.3 Qualidade e significado dos dados
- 1.4 Governação e acesso
- 1.5 Avaliar a melhoria
- 02
Tecnologias emergentes e os seus limites
Distinguir automatização, previsão e geração para escolher aplicações proporcionadas.
- 2.1 Aprendizagem automática
- 2.2 Linguagem e assistentes generativos
- 2.3 Automatização de processos
- 2.4 Emoções, biometria e vigilância
- 2.5 Seleção proporcionada de tecnologia
- 03
Plataformas e ferramentas de gestão do talento
Critérios académicos e operacionais para comparar soluções sem confundir publicidade com evidência.
- 3.1 Funções e arquitetura
- 3.2 Critérios de comparação
- 3.3 Evidência e testes de aceitação
- 3.4 Dependência e reversibilidade
- 3.5 Implementação e adoção
- 04
Inteligência artificial e avaliação do desempenho
Medição do trabalho, contexto e revisão humana em decisões com consequências profissionais.
- 4.1 O que se pretende medir
- 4.2 Objetivos e feedback
- 4.3 Enviesamentos e comparações
- 4.4 Revisão e discordância
- 4.5 Desenvolvimento e controlo
- 05
Recrutamento e seleção com inteligência artificial
Validade, acessibilidade e não discriminação no acesso ao emprego.
- 5.1 Analisar o posto de trabalho
- 5.2 Triagem documental
- 5.3 Entrevistas e acessibilidade
- 5.4 Equidade e auditoria
- 5.5 Decisão e comunicação
- 06
Análise preditiva e planeamento do talento
Previsões, cenários e incerteza para apoiar decisões sem rotular destinos individuais.
- 6.1 Formular perguntas úteis
- 6.2 Rotatividade e causalidade
- 6.3 Validação temporal
- 6.4 Cenários e capacidades
- 6.5 Acompanhamento e retirada
- 07
Metodologias ágeis e transformação organizacional
Experimentação controlada, participação e aprendizagem na digitalização dos Recursos Humanos.
- 7.1 Agilidade e propósito
- 7.2 Conceber um projeto-piloto
- 7.3 Participação e confiança
- 7.4 Formação e competências
- 7.5 Aprender e documentar
- 08
Cibersegurança e proteção da informação
Segurança, minimização e resposta a incidentes em sistemas que tratam dados pessoais.
- 8.1 Dados e finalidades
- 8.2 Acesso e separação de funções
- 8.3 Ameaças específicas da IA
- 8.4 Incidentes e continuidade
- 8.5 Conservação e revisão
- 09
O futuro do trabalho e da profissão
Cenários, competências e critérios para orientar uma transformação centrada nas pessoas.
- 9.1 Tarefas e postos de trabalho
- 9.2 Competências profissionais
- 9.3 Inclusão e acesso
- 9.4 Participação e negociação
- 9.5 Cenários abertos
- 10
Conclusões e roteiro
Da promessa tecnológica a uma prática profissional avaliável e responsável.
- 10.1 Síntese do argumento
- 10.2 Um roteiro por etapas
- 10.3 Responsabilidades e evidência
- 10.4 Revisão periódica
- 10.5 Discernimento profissional
- —
Fontes, método editorial e condições de leitura
Referências verificáveis e limites de uma edição académica multilingue.
- Fontes normativas e metodológicas
- Notas e citações
- Proveniência e revisão
- Utilização educativa e respostas