Edición académica · 2026
Recursos Humanos en la era de la Inteligencia Artificial
Tecnología, criterio profesional y responsabilidad en la gestión de personas
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Subcapítulos
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Fundamentos y propósito de esta edición
Una aproximación crítica a la relación entre tecnología, trabajo y responsabilidad profesional.
- Prólogo
- Introducción y alcance
- Método de lectura
- Conceptos operativos
- 01
Sistemas de información en Recursos Humanos
Arquitectura, calidad del dato y responsabilidad en los procesos de gestión de personas.
- 1.1 Información, procesos y decisiones
- 1.2 Evolución e integración
- 1.3 Calidad y significado del dato
- 1.4 Gobierno y acceso
- 1.5 Evaluar la mejora
- 02
Tecnologías emergentes y sus límites
Distinguir automatización, predicción y generación para elegir aplicaciones proporcionadas.
- 2.1 Aprendizaje automático
- 2.2 Lenguaje y asistentes generativos
- 2.3 Automatización de procesos
- 2.4 Emociones, biometría y vigilancia
- 2.5 Selección proporcional de tecnología
- 03
Plataformas y herramientas de gestión del talento
Criterios académicos y operativos para comparar soluciones sin confundir publicidad con evidencia.
- 3.1 Funciones y arquitectura
- 3.2 Criterios de comparación
- 3.3 Evidencia y pruebas de aceptación
- 3.4 Dependencia y reversibilidad
- 3.5 Implantación y adopción
- 04
Inteligencia artificial y evaluación del desempeño
Medición del trabajo, contexto y revisión humana en decisiones con consecuencias profesionales.
- 4.1 Qué se pretende medir
- 4.2 Objetivos y retroalimentación
- 4.3 Sesgos y comparaciones
- 4.4 Revisión y desacuerdo
- 4.5 Desarrollo frente a control
- 05
Reclutamiento y selección con inteligencia artificial
Validez, accesibilidad y no discriminación en el acceso al empleo.
- 5.1 Analizar el puesto
- 5.2 Cribado documental
- 5.3 Entrevistas y accesibilidad
- 5.4 Equidad y auditoría
- 5.5 Decisión y comunicación
- 06
Análisis predictivo y planificación del talento
Pronósticos, escenarios e incertidumbre para apoyar decisiones sin etiquetar destinos personales.
- 6.1 Formular preguntas útiles
- 6.2 Rotación y causalidad
- 6.3 Validación temporal
- 6.4 Escenarios y capacidades
- 6.5 Seguimiento y retirada
- 07
Metodologías ágiles y transformación organizativa
Experimentación controlada, participación y aprendizaje en la digitalización de Recursos Humanos.
- 7.1 Agilidad y propósito
- 7.2 Diseñar un piloto
- 7.3 Participación y confianza
- 7.4 Formación y competencias
- 7.5 Aprender y documentar
- 08
Ciberseguridad y protección de la información
Seguridad, minimización y respuesta a incidentes en sistemas que tratan datos de personas.
- 8.1 Datos y finalidades
- 8.2 Acceso y separación de funciones
- 8.3 Amenazas específicas de la IA
- 8.4 Incidentes y continuidad
- 8.5 Conservación y revisión
- 09
El futuro del trabajo y de la profesión
Escenarios, competencias y criterios para orientar una transformación centrada en las personas.
- 9.1 Tareas y puestos
- 9.2 Competencias profesionales
- 9.3 Inclusión y acceso
- 9.4 Participación y negociación
- 9.5 Escenarios abiertos
- 10
Conclusiones y hoja de ruta
De la promesa tecnológica a una práctica profesional evaluable y responsable.
- 10.1 Síntesis del argumento
- 10.2 Una hoja de ruta por etapas
- 10.3 Responsabilidades y evidencia
- 10.4 Revisión periódica
- 10.5 Criterio profesional
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Fuentes, método editorial y condiciones de lectura
Referencias verificables y límites de una edición académica multilingüe.
- Fuentes normativas y metodológicas
- Notas y citas
- Procedencia y revisión
- Uso educativo y respuestas