Академічне видання · 2026
Джерела, редакційний метод та умови читання
Перевірювані посилання й обмеження багатомовного академічного видання.

Нормативні та методологічні джерела
[R1] Регламент (ЄС) 2024/1689 про штучний інтелект: стаття 5 і додаток III, пункт 4. Слід звертатися до чинного тексту й офіційних роз’яснень щодо заборонених практик і застосування в зайнятості. Конкретні дати та зобов’язання потрібно перевіряти для кожного випадку.
[R2] Регламент (ЄС) 2016/679 про захист даних: принципи оброблення, права та автоматизовані рішення. Його слід доповнювати настановами щодо автоматизованих рішень і профілювання, підтриманими європейським органом із захисту даних.
[R3] Artificial Intelligence Risk Management Framework 1.0, 2023. Добровільна рамкова методика організації виявлення, оцінювання та управління ризиками. Вона не дорівнює сертифікації й не замінює юридичних зобов’язань.
[R4] Profession Map: професійна практика, заснована на принципах, доказах і результатах. Використовується як орієнтир професійного розвитку, без приписування їй валідації завдань цієї книги.
Примітки та цитати
У нотатках на стікерах наведено короткі висловлювання W. Edwards Deming, Dave Ulrich, Josh Bersin та Amy C. Edmondson із посиланнями на встановлені джерела. Оригінальну фразу збережено англійською; локалізовану версію позначено як редакційний переклад. Повторення цитати в кількох розділах не означає, що її автори схвалюють цю працю.
Цитати спрямовують обговорення систем, професійної цінності, навчання та психологічної безпеки. Їх слід тлумачити в контексті. Вони не використовуються як доказ ефективності інструмента чи заміна емпіричного дослідження.
Походження та перегляд
Приклади мають навчальний характер. Комерційні організації не ідентифікуються в основному тексті книги. Імена авторів і джерела збережено для атрибуції та перевірки. Перекладені версії потребують професійної перевірки; вони не подаються як засвідчені переклади чи видання, перевірені досвідченими носіями мови.
Навчальне використання та відповіді
Відповіді на запитання зі знань супроводжуються поясненням правильного варіанта. Дилеми дають змогу порівнювати пріоритети й не присвоюють моральних оцінок або балів придатності до працевлаштування. Відповіді зберігаються лише після згоди з повідомленням і натискання кнопки надсилання. Не слід включати імена, особові справи чи конфіденційні відомості про працівників і кандидатів.
Видання зберігає авторство Raúl Moreno Izquierdo. Умови повторного використання й поширення слід узгодити з автором. Книга надає загальну підготовку й не замінює професійного аналізу конкретного випадку.
Посилання
- [R1] Regulation (EU) 2024/1689 ↗
- [R1a] AI Act: official guidance ↗
- [R2] Regulation (EU) 2016/679 ↗
- [R2a] Automated decision-making and profiling ↗
- [R3] AI Risk Management Framework 1.0 ↗
- [R4] Profession Map ↗
- W. Edwards Deming — A bad system will beat a good person every time. ↗
- Dave Ulrich — HR is not about HR ↗
- Josh Bersin — The Learning Curve is the Earning Curve ↗
- Amy C. Edmondson — employees feel able, and even obliged, to speak up without fear of reprisal ↗
Опитувальники
Розуміння розділу & Дилеми управління персоналом
Відповіді на дилеми не отримують моральної оцінки й не використовуються для оцінювання кандидатів.